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2er CONGRES
FRANCO-MAROCAIN,
7e CONGRES NATIONAL DE
MEDECINE DES URGENCES ET DES CATASTROPHES
DISCOURS DE MONSIEUR LE MINISTRE DE LA SANTE
Dr. MOHAMED CHEIKH BIADILLAH
Marrakech, 23 Février 2007
Mesdames & Messieurs,
C’est
avec un réel plaisir que je préside aujourd’hui l’inauguration
de cette importante manifestation qui regroupe le 2ème Congrès
Franco-Marocain et le 7ème Congrès National de Médecine
d’Urgence et de Catastrophes et dont les thèmes répondent
parfaitement aux préoccupations du Gouvernement de Sa Majesté le
ROI que Dieu l’Assiste.
Je
voudrais tout d’abord remercier les organisateurs de cette
manifestation de grande envergure, d’avoir choisi mon pays pour
abriter vos travaux, souhaiter la bienvenue à nos confrères
français et maghrébins et vous féliciter pour le choix des
thèmes que vous allez aborder durant ces trois jours.
Mesdames et Messieurs,
Le Maroc
a connu ces dernières années des évènements malheureux
(Tremblement de terre à Al Hoceima, Inondations à Settat,
Berrechid et Mohammedia, lncendie de la SAMIR les criminels
attentats du 16 mai 2003 à Casablanca). Ces évènements ont placé
la question des urgences et de la gestion des catastrophes au
centre d’intérêt du Gouvernement de SA MAJESTE le Roi
Mohammed VI que Dieu l’assiste, des médias et de l’ensemble
de la population marocaine.
La
Médecine d’urgence constitue dorénavant un axe prioritaire de la
politique de notre pays. Dans ce cadre, plusieurs actions ont
été mises en œuvre par le Gouvernement pour améliorer la
gestion des urgences, s’adapter au contexte international dans
ce domaine et se préparer aux éventuelles menaces et je ne
citerai que quelques unes de ces actions:
L’année
2005 a connu l’élaboration et la validation de la Stratégie
Nationale de Gestion des Urgences Médicales et des Risques
Sanitaires liés aux Catastrophes. Des Conventions avec les
partenaires dans la gestion des urgences médicales et des
situations d’exceptions ont été établies.
L’organisation des Urgences Médicales est venue structurer et
consolider nos actions dans les deux domaines d’intérêt,
complémentaires et synergiques, que sont la gestion des urgences
médicales et la gestion des risques sanitaires liés aux
catastrophes.
Le
Ministère a collaboré à la mise en place d’un Plan Stratégique
Intégré d’Urgence (PSIU).
La
création de 11 SAMU destinés à couvrir les 16 régions du
Royaume, (ceux de Casablanca, Rabat et Fès sont déjà en phase
d’essai) est une étape importante de la mise en œuvre de ce plan
(PSIU).
La mise
en oeuvre de toutes ces structures s’effectuera en trois
phases :
· La
première phase, dite de coordination inter-hospitalière, est
destinée à améliorer les transferts entre hôpitaux et optimiser
la régulation médicale ;
· La
seconde phase comprendra les interventions dans les accidents de
la circulation routière en concertation et collaboration avec le
corps de
la Protection Civile ;
· La
dernière phase étendra le processus de réponse à toutes les
situations d’appel en urgence.
Le
passage d’une phase à une autre dépendra de l’expertise acquise
par les équipes sur le terrain.
La
création, en coopération avec la France et l’Ordre de Malte,
d’une école de techniciens ambulanciers à Casablanca, dont la
première promotion est sortie en décembre 2006. Il s’agit d’un
maillon d’une importance vitale en matière d’urgence
préhospitalière.
Par
ailleurs, le renforcement des actions de mise à niveau et de la
modernisation des structures et des unités d’urgences des
établissements de soins se poursuit. Elle a pour but de répondre
aux exigences de la population en termes de rapidité, de
disponibilité et de qualité des soins ainsi qu’aux besoins des
professionnels de santé en termes d’amélioration des conditions
de travail et de modernisation des plateaux techniques.
Mesdames et Messieurs,
Ce
département a également contribué à la mise en œuvre de la
Stratégie Nationale Intégrée de Sécurité Routière dans le cadre
d’un comité interministériel présidé par Monsieur le Premier
Ministre en personne. Il en est de même de l’élaboration d’un
Plan National de Lutte Contre la Grippe Aviaire, qui a mobilisé
plusieurs équipes pendant plusieurs mois sous la présidence de
M. le Premier Ministre et où ce département joue le rôle pivot.
Pour les actions futures, outre:
§ La
mise en place des dépôts régionaux de médicaments pour renforcer
l’accessibilité aux médicaments et décentraliser cette activité.
§ La
mise en place des Observatoires régionaux des risques sanitaires
visant particulièrement l’élaboration d’une carte des risques à
travers le royaume.
Le gouvernement de Sa Majesté continuera à
moderniser les plateaux techniques de tous les Etablissements
Hospitaliers, de renforcer la collaboration avec ses partenaires
et d’encadrer l’ensemble du processus par un cadre juridique
approprié.
Mesdames et messieurs,
Il va de
soi que vos recommandations seront prises en compte dans
l’élaboration et l’actualisation de nos futurs plans d’actions.
Nous en prendrons connaissance avec beaucoup d’intérêt.
Je
réitère mes souhaits de bienvenue à Marrakech à tous les
conférenciers et participants et un agréable séjour dans cette
belle ville et souhaite plein succès à vos travaux.
Merci
pour votre aimable
attention.
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