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L’atelier
de réflexion sur la modélisation du réseau des laboratoires
santé publique de la région Nord du Maroc s’est tenu à
Tanger le 28 avril 2004 en présence du coordonnateur régional,
des délégués provinciaux, des médecins chefs d’hôpitaux,
des responsables des laboratoires, des responsables des cellules
provinciales d’épidémiologie et de l’observatoire régional
ainsi que certains cliniciens.
A
l’issue des présentations qui ont été faites par le Dr
Bekkali sur la monographie de la région, le Dr Selka sur
l’état de l’art dans les laboratoires de la région nord,
le Dr Cherrat sur le potentiel de l’Institut Pasteur Tanger
comme laboratoire régional, le Dr Marchione sur les bases de développement
de modèles organisationnels pour les laboratoires santé
publique et le Pr El Aouad sur les référentiels en matière
de laboratoire développés par l’INH ainsi que les
discussions qui ont eu lieu, il a été décidé de :
-
Hiérarchiser les analyses par niveau d’hôpital.
- Arrêter la liste des équipements à redéployer ou à compléter
par hôpital en adéquation avec la liste des analyses.
-
Procéder à ces redéploiements et dresser la liste des équipements
à acquérir sur le L212.
-
Aider les directeurs d’hôpitaux à l’établissement des
contrats de maintenance (contrats cadres, discussion du coût)
et du coût de fonctionnement.
-
Retenir l’Institut Pasteur Tanger comme laboratoire de référence
régional / les analyses de biologie médicale et les analyses
d’hygiène du milieu.
- Définir l’organisation de la collecte des prélèvements
dans le système de référence nouvellement établi.
-
Accompagner la délégation de Tétouan dans la conception du
laboratoire qui va regrouper les activités de diagnostic épidémiologique
et d’hygiène du milieu.
-
Accompagner de même tout effort de réaménagement de
laboratoire de la région.
-
Soutenir l’implantation de la démarche qualité.
-
Appuyer les activités de biologie médicale support aux
programmes sanitaires.
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L’informatisation des laboratoires hospitaliers.
-
Améliorer l’opérationnalité des laboratoires d’hygiène
du milieu. Le paiement se faisant sur compte l’hôpital SEGMA.
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Optimiser la gestion du personnel selon la liste des analyses
retenues et les impératifs des urgences
-
Arrêter la liste des formations dans les disciplines de
biologie médicale et environnementale en adéquation avec la
liste des analyses par niveau de laboratoire.
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Elaborer de nouveaux manuels et réviser l’existant.
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